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日期:
05-09-2017
作为任何领导者, 经理或人力资源专业人士肯定知道, 管理一群人从来都不是件容易的事. 人都是独立的个体,每个人都有自己的优点、缺点、目标、动机和观点. 将这些个体差异融合成一个连贯的, 合作工作组是非常具有挑战性的. 然而,一些担任领导角色的人似乎比大多数人更善于管理人员. 这些领导者把学习如何有效地管理人员作为首要任务. 那么你能做些什么来提高你的人事管理技能呢?
检查你的期望
你的期望是否过高? 你认为优秀的人员管理是实现完美的工作环境,每天都是完美的和平和最佳的生产力的手段吗? 如果是这样的话, 是时候把幻想放在一边,接受这样一个事实:管理人员是一项复杂的任务,总是伴随着困难. 即使是最优秀的人员管理技能也无法创造一个理想的工作场所, 幻想着它只会导致不必要的压力和挫折,这很可能会损害你有效管理他人的能力. 遵循以下建议设定期望:
- 让目标与你的商业策略保持一致
- 与团队达成一致
- 把成就和目标联系起来
- 明确时间框架和最后期限
决定你可以做得更好的地方
虽然做到完美是不可能的,但任何领导者都可以找到改进的空间. 与人交谈——朋友、同事、导师、高级职员和你直接管理的人. 客观地评价自己的优点和缺点是非常困难的, 因此,在编制准确的“需要改进”清单时,来自他人的输入是无价的. 另外, 倾听别人的意见——尤其是那些你想要管理的人的意见——可以成为更好的工作关系的开始,让你的工作更容易.
制定改进计划
伟大的领导者之所以如此,是因为他们在一生中不断磨练自己的技能, 因此,带上你的“改进空间”清单,探索改变的方法. 考虑参加一些专业发展课程来提高你的管理技能, 比如冲突管理, 沟通课程或实践领导课程. 这些课程可以教你有效的领导策略,以管理工作场所中难以相处的人或情况, 其他有价值的技能. 人力资源培训研讨会是提高管理技能的另一个良好资源, 人力资源课程也是如此, 其中许多都有额外的好处,使你有资格 resume-enhancing认证 在完成. 一个好的,有经验的商业导师也可以是一个很好的资源,帮助你刷你的技能.
虽然采取这些步骤可能听起来像一个大的时间投资, 努力和金钱, 重要的是要意识到员工是公司最大的资产. 学习如何与他们建立联系并更有效地管理他们可以大大提高工作效率和士气, 创造一个更愉快、更高效的工作环境. 付出额外的努力也会为你的职业声誉带来回报, 哪个能打开更大的大门, 更好的就业机会.
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商业产品通过科比 & 斯特拉顿学院的继续教育部门通过专注于会计和人力资源管理的课程,为在商业领域取得成功奠定了基础.